يتعلق اجتماع dialogmøte أثناء الإجازة المرضية بكيفية العودة إلى العمل. حضّر المهام التي تستطيع أداءها وما يجب تغييره. أنت ملزم عادة بالمشاركة، لكن لا يحق لصاحب العمل مطالبتك بتشخيصك.

ما هو dialogmøte؟

هو محادثة عن إمكانات العمل وتعديل ظروفه أثناء الغياب المرضي. صاحب العمل مسؤول عن الاجتماع الأول. ويمكن أن تتابع Nav باجتماعات لاحقة.

تشرح Nav، إدارة العمل والرفاه، اجتماعات dialogmøte والمشاركة فيها⁠. تحقّقنا من القواعد في 4 أكتوبر 2026. الهدف إيجاد حلول تناسب صحتك وعملك.

الأصل أن يُعقد dialogmøte 1 خلال سبعة أسابيع. إذا كانت إجازتك المرضية جزئية، يُعقد الاجتماع عندما ترى أنت أو صاحب العمل أو المعالج أنه ضروري. يمكن الاستثناء عندما يكون الاجتماع غير ضروري بوضوح.

لا تحتاج إلى انتظار الاجتماع لإبلاغ مشكلة. يجب على صاحب العمل متابعة الغياب المرضي. يشرح دليل SamfunnPrep بشأن بدل المرض والإجازة المرضية الدفع المعتاد والطلب.

ماذا تدوّن قبل الاجتماع؟

أعد قائمة قصيرة بالمهام والقيود والإجراءات الممكنة. صف العمل بصورة محددة حتى يفهم الآخرون ما تحتاج إلى مساعدة فيه.

يمكن تقسيم ملاحظاتك إلى ثلاثة أجزاء:

  • ما أستطيع فعله الآن: مهام محددة يمكن أداؤها.
  • ما يصعب الآن: مثل الرفع أو سرعة العمل أو الورديات الطويلة أو المقاطعات الكثيرة.
  • ما أريد توضيحه: مهام مختلفة أو وسائل مساعدة أو تنظيم آخر.

لا تقترح نسبة ثابتة للإجازة المرضية لمجرد اقتراب الاجتماع. يجب توضيح تقييم الإجازة مع المعالج. ملاحظاتك تُظهر الاحتياجات والإمكانات ولا تحل محل تقييم طبي.

أحضر خطة المتابعة الحالية إن وجدت. اقرأ ما اتُّفق عليه. حدّد الإجراءات التي جُرّبت والتي لم تُجرّب وما حدث. بذلك يمكن أن يركز الاجتماع على الخطوة التالية.

هل يجب أن تذكر تشخيصك؟

لا. عليك تقديم معلومات عن قدرتك الوظيفية، لكن لا يلزم مشاركة التشخيص أو كامل تاريخك المرضي. ينبغي ألا يكون التشخيص موضوع اجتماع dialogmøte.

هذا الفرق واضح في إرشادات Nav عن المتابعة⁠. وفي الوقت نفسه عليك المساهمة في إيجاد حلول. إبقاء التفاصيل الطبية خاصة لا يعني رفض كل نقاش عن المهام.

يمكن أن تقول: «أريد إبقاء التفاصيل الطبية خاصة. أستطيع شرح ما أقدر عليه في العمل والتعديلات التي أحتاجها». ويمكنك سؤال المعالج عن وصف القيود بطريقة بسيطة.

إذا انتقل الاجتماع إلى أسئلة عن العلاج أو أمور خاصة أخرى، فأعد الحديث إلى العمل. اطلب أن يوضح المحضر القدرة الوظيفية والإجراءات المتفق عليها. لا ترسل كامل ملفك الطبي إلى المدير للتحضير.

من يمكنه الحضور؟

يمكن حضور tillitsvalgt وverneombud وخدمة الصحة المهنية. ويمكن أيضًا مشاركة من يصدر إجازتك المرضية وفق القواعد والترتيبات التي تنطبق على الاجتماع.

Tillitsvalgt يمثل الموظفين، غالبًا عبر نقابة. وverneombud يعمل على بيئة العمل. تساعد خدمة الصحة المهنية المؤسسة في الصحة وبيئة العمل.

توضح Nav أن tillitsvalgt أو verneombud يمكنه الحضور عندما ترغب. اتفق على ذلك مسبقًا. يمكن للشخص الداعم المساعدة في طرح الأسئلة وفهم الاقتراحات وتذكّر الاتفاقات.

إذا احتجت إلى مساعدة لغوية، فأبلغ مبكرًا. اطلب من المنظم توضيح كيف ستفهم وتشارك. لا تفترض أن زميلًا يتحدث لغتك مناسب تلقائيًا للترجمة عندما قد تُناقش معلومات خاصة.

ماذا إذا كنت مريضًا جدًا فلا تستطيع الحضور؟

أبلغ واطلب تقييمًا محددًا لصيغة الاجتماع أو الحاجة إلى استثناء. لا تترك الدعوة بلا جواب.

يمكن في بعض الحالات عقد الاجتماع هاتفيًا أو عبر الفيديو. وقد يمنع المرض الخطير عقد اجتماع ذي معنى. تسمح إرشادات Nav باستثناءات عندما يكون الاجتماع غير ضروري بوضوح.

يمكن أن تكتب: «تلقيت الدعوة. تجعل صحتي الحضور الشخصي صعبًا. هل يمكننا توضيح خيار الفيديو أو الهاتف أو تأجيل الاجتماع؟ أريد المساهمة في المتابعة».

هذه صياغة مقترحة لرسالة وليست ضمانًا للتأجيل. وضّح الأمر مع صاحب العمل أو Nav ومع المعالج عند الحاجة. توضيح قصير أفضل من اضطرار الآخرين إلى تخمين سبب غيابك.

ماذا يجب أن تتضمن خطة المتابعة؟

ينبغي أن تصف الخطة القدرة على العمل والمهام الممكنة والتعديلات. يجب أن يعدها صاحب العمل معك خلال أربعة أسابيع ما لم تكن غير ضرورية بوضوح.

تشرح Arbeidstilsynet، الهيئة التي تراقب بيئة العمل، واجبات متابعة الموظفين في الإجازة المرضية⁠. يجب أيضًا إرسال الخطة إلى من يصدر إجازتك المرضية.

توضح الخطة المفيدة الفرق بين الرغبة والاتفاق:

البندملاحظة مبهمةسؤال محدد
المهام«عمل أخف»ما المهام وما القيود؟
التنظيم«سرعة أقل»ماذا يتغير في يوم العمل؟
المسؤولية«سنتابع»من يضمن تنفيذ الإجراء؟
التقييم«لاحقًا»متى نتحدث مجددًا؟

الجدول مثال للتحضير وليس نموذجًا رسميًا. اطلب أن توضح الخطة أيضًا ما لا يمكن تعديله ولماذا. قد يكون ذلك مهمًا للمتابعة اللاحقة.

كيف تتابع بعد الاجتماع؟

اقرأ المحضر والخطة وأبلغ الأخطاء بسرعة. تحقّق من أن الاقتراحات لم تُسجّل كإجراءات متفق عليها إذا لم تتفقوا.

دوّن من تتصل به إذا لم ينجح إجراء. صف ما حدث عمليًا واطلب تقييمًا جديدًا. ينبغي ألا تضطر لانتظار الاجتماع الكبير التالي لإبلاغ مشكلة محددة.

تقيّم Nav الحاجة إلى dialogmøte 2 خلال 26 أسبوعًا من الغياب المرضي. قد يكون الاجتماع غير ضروري مثلًا إذا كنت ستعود قريبًا أو كنت مصابًا بمرض خطير موثّق. ويمكنك أيضًا طلب اجتماع أبكر مع Nav.

تجد في SamfunnPrep شرحًا عن verneombud وبيئة العمل. ويمكنك الاطلاع على أدوات الحياة في النرويج لفهم خدمات عامة أخرى.